Le marché des parcs aquatiques en France

Les parcs aquatiques proposent des activités et des attractions (toboggans, piscines à vagues, aires de jeux, espaces bien-être, rivières, cascades, etc.) liées à l’univers aquatique et intégrant généralement une offre de divertissement et de restauration.

O’Gliss Park, Wave Island, Aqualand… les parcs aquatiques ont vu leurs fréquentations progresser ces dernières années, jusqu’à atteindre un nouveau sommet en 2024. Malgré des investissements d’envergure et des démarches administratives complexes pour satisfaire les exigences sanitaires drastiques des autorités, ces parcs surfent sur l’engouement des Français pour les parcs de loisirs et les jeux d’eaux, qui continuent de séduire les familles.

En juillet 2024, le Futuroscope a inauguré son extension aqualudique : l’Aquascope. Doté de trois espaces sur 7000 m², celui-ci a représenté un investissement de 57 millions d’euros pour ce pôle aqualudique qui mêle le numérique et les divertissements aquatiques et illustre à la fois l’intérêt grandissant des clients pour les parcs aquatiques, mais aussi l’effort de diversification des parcs d’attractions et des parcs à thèmes ainsi que leur intérêt pour une offre complémentaire. Le Futuroscope compte ainsi sur l’Aquascope pour allonger la durée de séjour et attirer une clientèle plus lointaine, renforçant ainsi le premier site touristique de Nouvelle-Aquitaine.

Autre exemple, toujours en juillet 2024, le parc d’attractions Spirou Provence a réalisé l’acquisition du parc aquatique Wave Island. Situées à seulement quelques dizaines de mètres l’une de l’autre, les deux structures comptent sur l’existence de synergies entre leurs deux offres et des billets combinés pour attirer davantage de visiteurs. Un mois plus tôt, Le Grand Défi, parc de loisirs de Saint-Julien-Des-Landes (Vendée) revendiquant le titre du plus grand accrobranche du monde, se dotait d’un espace aquatique gonflable et flottant de 2800 m² au milieu de l’un de ses étangs.

Au-delà de l’espace aquatique en lui-même, les exploitants ont lourdement investi pour booster les activités annexes à la billetterie. Restaurants, hébergements, ventes de produits dérivés et de souvenirs… ces revenus annexes prennent une part de plus en plus importante dans le chiffre d’affaires des exploitants. En août 2025, le parc vendéen O’Gliss Park a ainsi indiqué connaître une hausse de 15% de sa fréquentation. Une dynamique qui s’explique par une météo estivale favorable, mais aussi par la présence de son nouveau site hôtelier voisin O’Tel Park, qui enregistrait un taux de remplissage de 60%. Ces investissements pour moderniser les sites, introduire de nouvelles attractions ou enrichir l’offre hôtelière, s’avèrent essentiels pour conserver l’attrait des sites et stimuler la fréquentation auprès d’un public toujours plus exigeant, avide de nouveautés et d’expériences immersives. Toutefois, ils impliquent de lourds besoins financiers : les dotations aux amortissements sont considérables dans le secteur et peuvent atteindre 20% du chiffre d’affaires total.